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凝心聚力,合作共赢|品赫化妆品10月大事记精彩回顾

来源: 时间:2024-12-03 15:44:04 浏览次数:

10.11《第三季度工作总结及第四季度工作计划》

   2024年10月11日,广州品赫化妆品2024年第三季度工作总结及第四季度工作计划会议在公司多功能厅召开,公司总经理赖翠芬女士及各部门中层领导干部参加了此次会议。会议伊始,各部门负责人陆续详细汇报了上半年的工作进展与成绩。他们用数据说话,展示了团队的努力和拼搏,为公司的稳步发展奠定了基础。
  会上,总经理赖总作了重要讲话,她首先对第三季度的工作给予了肯定,同时也指出了面临的挑战与机遇。强调公司要契合国家政策,实现高质量发展,要以开放的心态,接受新鲜事物;公司管理体系文件做到多体系融合,实现2.0进级,以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接第四季度及年终目标冲刺。
10.18《业务经理的7个角色》—培训复盘

01 回顾

业务经理人力资源管理有7个角色:
团长一定目标、委派任务打胜仗;
教官一训战结合、优才举荐、栽培人;
伯乐一慧眼识才、求贤若渴建队伍;
政委一文化传递、氛围建设、团结;
考官一考核评价、反馈面谈、鞭策人;
分配官一体系搭建、动力植入、绑定人;
变革官一组织变革、人效提升开新篇 。
掌握这7个角色责任,让管理轻而易举。

02 总结

通过这次培训让品赫化妆品的管理层:
1、提高角色认知:了解和掌握业务经理的7个人角色责任;
2、掌握管理技巧:掌握人员选拔和团队组建的技巧,通过面试过程深入挖掘候选人的特质和技能水平;
3、提升管理能力:基于公司的激励逻辑做好下属的“打鸡血”工作,抛弃激励只靠涨工资、发奖金的老套路。
10.23|《高效沟通》
为了进一步提高员工沟通协作能力,掌握高效的沟通技巧,提升工作效率,品赫化妆品于10月23日组织开展了《高效沟通》培训活动。培训由生产运营总监廖总讲师讲授,主管级及以上员工参与此次培训。

回顾与总结

  培训课堂上,廖老师从沟通的三大误区、沟通的三大技巧进行深入讲解。在讲解过程中通过场景化案例分析、情景模拟、小组讨论等多种形式帮助全员加深理解,多角度表现了高效沟通的重要性,并结合实际提出了多场景情况下我们该如何沟通的指导性见解。

公司将继续聚焦企业发展和员工成长需要,多途径、多形式开展专题培训,全方位提升员工综合素质及专业能力,实现个人和公司的共同发展!

10.30|《年度销冠实战分享》

2024年10月30日年度销冠销售负责人--阮总给我们业务团队的小伙伴进行了年度销冠实战分享,分享会主要从与公司战略对齐、善于借力两个方面了阐述。

销冠的光环,非一人独占,人人都是销冠。在战略的棋盘上,老板以全局视野定下产品战略,而每一位销售人员都是潜在的王牌,作为品赫化妆品销售前端的一员只需要尽可能打好每一次战斗。在这个舞台上,每个人都有机会成为焦点,因为销冠不是预设,而是源于不断地努力和坚持。

10.31|8-10月生日会

成长不期而遇,生日如期而至,在这美好的日子里我们迎来了品赫化妆品8-10月70位员工生日会,为了让寿星们能有一个难忘的时刻,也能感受到公司的温暖,人事行政部的同事们精心为大家生日会打造烧烤趴会场,来自各部门的寿星们欢聚一堂、共欢庆生,共享品赫大家庭的温馨时刻!

烧烤一开,快乐自来,撸的是心情,串的是美味,人间烟火气,最抚凡人心。

祝品赫8—10月生日的小伙伴们生日快乐!